剧本杀复盘剧本杀注重质量

2021年的夏天，既是剧本杀行业的火热之夏，亦是大浪淘沙，洗牌迭代之夏。当下剧本杀行业内的产业链条已然分明清晰，作者-发行-展会-店家，这四个产业链条上的环节，正各自面对着当下行业内部趋势变化带来的影响。剧本杀的编剧有点不一样对于内容创作者而言，剧本杀是一条更加自由精彩的创作之路。不像传统的小说和网文写作那样，动辄耗时一年半载；也不需要像创作影视剧本需要平衡各方意见且上线周期漫长。靠一个的剧本杀作品获利数百万，早已是行业内部认可的神话，而超级口碑作品如《年轮》的后续影视版权收入更是令作者和发行振奋。在行业飞速发展的当下，一个尚处于草稿阶段的剧本杀，只要在某一方面有亮点，就足以令许多发行趋之若鹜。尽管如此，就像每个行业都有其独特的行业壁垒，剧本杀创作对于编剧也有独到的要求。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色首先，与传统的影视甚至文学作品不同，传统创作者所擅长的将冲突集中于C位角色身上的技巧，恰恰是剧本杀创作者需要反其道而行之的——作者必须兼顾游戏中每一位玩家的感受，力求使每个人在事件中的戏份相对均等，或通过不同的视角立场看待事件，或通过不同的选择分支改变事件。如果剧本中出现过多的边缘角色，则一定会遭到玩家的诟病。

免费“午餐”的背后，是难以保证的剧本质量和游戏体验。在一场剧本杀作者培训课上，主讲人这样介绍：“剧本杀分线上和线下，线上剧本非常好上手，适合新人练手赚外快。我们会提供模版，只要照着模版写就行。我们还和这些线上剧本杀App有合作，会把学员的剧本批量给他们，他们每个月都有剧本更新数量的任务，要求比较低，很容易通过。”对于投资方而言，未来如何盈利是关键性问题。而我是谜的创始人林世豪也曾表示，剧本杀复盘解析我是谜没有盈利，也并没有打算借此盈利，而是要向线下店扩展，他们希望凭借我是谜在线上的品牌认知力导流到线下，打造国内个剧本杀品牌。目前，我是谜以授权加盟和直管模式拓展线下门店，由我是谜全权负责门店经营管理，加盟商带着店铺和资金做“甩手老板”。店铺主要分布在上海，2021年5月来到北京，我是谜正在加速扩张。后疫情时代，线下行业恢复经营后，不满足于线上语音互动的游戏体验，消费者开始转移至线下，剧本杀实体店迎来了生意高峰。美团休闲娱乐业务根据2020-2021年平台数据及市场调研推算，预估2021年中国实体剧本杀市场规模将达到154.2亿元，消费者规模有望达941万。对于剧本杀玩家而言，线下面对面的游戏体验不可替代。也是基于这种高度沉浸的游戏体验，剧本杀行业才能拥有超过百元的客单价，让上游作者、中游发行商、下游店家有钱可赚。资本不是没有看到线下实体的巨大商机，但现实是围而难攻。刺猬公社（ID：ciweigongshe）了解到，曾有资本方联系剧本杀从业者表达投资意向，希望打通上中下游以实现规模化运营。南方都市报此前也曾报道，不少从业者都遇到过外部资本希望投资。但这些从业者们普遍选择拒绝。《窗边的女人》作者75先森认为，外部投资会影响很多决策；《刀鞘》作者老玉米则认为，剧本杀行业并不是一个依赖资本投资的行业，“这个行业是以人为本，可能从业者个人需要钱，但是这个行业是不需要钱的。”